验厂辅导(Time:2014-08-06 09:34:34)
SQP审核标准
一、管理层的支持和持续改善评估公司管理层在资源、沟通和审查体系方而给予的支持和投入的程度。
二、风险管理体系
公司应制定并实施有关产品安全、合法性和质量的管理体系。(采用基本的风险评估原则)
法律和安全要求——公司必须了解现行的立法、产品标准、操作规范和科学或技术的最新发展。因为这些可能对产品和包装在目标国销售时面临的风险产生影响。
风险评估——公司应基于对一个系统的、综合的、彻底的风险评估体系的全面实施和维护,制定产品和生产流程的管理计划。
风险评估验证——公司应委托有资质的人员进行风险计估的验证。
一、质量管理体系
公司应制定并实施有效的质量管理体系,涵盖以下内容:
政策声明
文件管控——对涉及产品安全、合法性和质量管理的所有文件、记录和数据进行妥善保存和管理
记录管理
规格
职责和负责人——对组织构架进行清晰界定,并制定相关文件
内部审核
采购、供应商和分包商的核准和表现监督
客户产权——应对客户所有的产权(包括知识产权)进行管控
整改和预防措施——对产品不合格或违反标准、规格和步骤的原因进行记录、调招、分析和纠正的程序。
查询和追溯——查询和追溯产品信息和批次的系统,包括生产流程所有阶段的原材料、部件和 包装材料等(从收到材料到发货)
事故、产品撤架和召回——有效管理产品撤架和产品召回程序的计划和体系
业务连贯性策略——制定有效连续性策略和程序,在发生重大事件/危机时,确保业务和经营不受干扰
以客户为中心 投诉处理
二、 场地和设备管理
必须对生产场地和设备进行妥善维护和管理,以防止或最大限度地降低污染,确保生产出安全合法的成品。
管理的范围包括:
生产场地和周边
工厂布局、生产流程和隔离
员工设施——设施的设计和操作必须可以充分降低产品受污染的所有风险
清洁和卫生操作
废物和废物处置——废弃材料的收集、处理和处置
病虫害防治——最大限度控制和降低病虫害污染
三、 产品控制
企业应证明对产品实施有效的控制,确保产品安全、合法和质量。控制的内容包括:
参照样品(生产前和生产中)——制定并实施参照样品的选择、处理、储存、核准和使用程序
化学品控制——应根据销售国或是生产国的法规,对产品生产或加工过程中使用的化学品和产品的化学成份进行鉴别、监督和记录
产品包装材料
不合格材料的控制——应对不合格的材料、部件和产品进行清楚的鉴别、标注、清点数量、调查和记录
特殊处理——应制定对特殊材料进行处理的要求和规范
产品运输、储存和分销
库存管理和产品发送——制定并实施严格的程序,只有在符合所有既定程序的情况下,才能发送成品
四、产品测试和产品声明
产品测试——企业应制定并实施适当、完备和经验证的测试计划,确保生产出符合相关质量标准的安全合法的产品
产品声明——企业应对其声称的产品信息进行验证,并在必要的情况下,监督产品对此声明的符合性
五、流程控制
企业应证明对所有操作实施了有效的控制,以确保产品的安全、合法和质量——同时确保使用的流程和设施可 以稳定地生产出安全、合法以及质量达到预期的产品。控制内容应包括:
轻工产品
操作控制——确保使用的流程和设备可以稳定地生产出安全、合法,以及质量达到预期的产品
输入部件和原材料的控制
生产中和最终产品的检验——确保交付安全、合法,以及质量符合要求的产品
外来物查找和控制
测量和监控设备的校准和控制(旨在监督产品安全、质量和合法性)——应符合经认可的国家或国际标准,并依据这些标准进行校准
设备和工具维护
成品包装和控制
服装
样品准备、样式和标记
生产前工作
输入部件和原材料的控制
展布、切割和捆扎
编织
刺绣/补饰
印染
热溶成边
缝制
结合
洗涤
修补和针角整理
附件
休整和熨烫
最终检验——确保交付安全、合法、质量达标的产品
金属物检查和控制
成品包装
最终审核
测量和监控设备的校准和控制(旨在监督产品安全、质量和合法性)——应符合经认可的国家或国际标准,并依据这些标准进行校准
玩具
生产前工作
输入部件和原材料的控制
成型(注模、吹模、夹物模压、注塑成型、压铸件、真空模板等)
纤维板、刚性塑料、PVC板或薄板制品的冲切
成形和冲压
装饰(喷饰、涂层、TemPo、手绘、印刷)
超声焊
粘合
组装(手工/自动)
切割
缝制/毛根
附引(如:眼睛、鼻子、纽扣、卡扣或其他金属按扣)
填充
金属物检查和控制
最终检验——确保交付安全、合法、质量达标的产品
成品包装和控制
测量和监控设备的校准和控制(旨在监督产品安全性、合法性和质量)——应符合经认可的国家或国际标准,并依据这些标准进行校准
六、人员培训和资质能力
企业应确保可能影响产品安全、合法性和质量的操作人员已接受专业培训,拥有相关经验和/或 资质,有能力从事 相应工作。